Frodo，Indiana Jones和Harry Potter都有什么共同之处？好吧，除了所有有蜘蛛的跑步之外，他们都继续史诗般的任务 -他们都用地图来找路。
产品发布有点像一个任务。它通常涉及一系列全部在几个月，月份一起工作的人，乐动体育电竞甚至几年。最终会有一个目标，但实现目标的过程可能会很复杂，很有挑战性。产品路线图本质上是一幅地图，它指导你从产品发布的第一天到最后。
所以，无论你是何落还是你在你的产品发射之旅开始，有一个地图将是一个很大的帮助。在您在冒险之前，您需要了解的一切。
什么是产品路线图？
产品路线图是您从开始完成的项目的摘要。它包括您的愿景和目标，以及您实现它们的策略。
产品路线图需要时间，那么为什么要这样做呢?原因如下:
- 它将定义您的项目的愿景和策略。
- 这是一个用于使利益相关者的愿景，目标和战略传达的工具。
- 它有助于团队和利益相关者对齐。
- 这将促进讨论并有助于制定计划。
- 这有助于将项目与公司战略联系起来。
- 它将帮助您优先考虑任务和目标。
- 它可以帮助您跟踪进度。
- 它创造了透明度。
产品路线图应该包括什么？
就像常规的地图一样，您的产品路线图应该引导团队走向目标:一个成功完成的项目。
如何在6个步骤中创建产品路线图
1.选择你的格式
该布局遵循甘特图格式，使用单个时间轴和该时间轴内的各种项目。然后，你把每个项目分成分配的任务。你可以用Excel或Word来创建，但这需要时间，而且可能有点笨拙。创建和维护大型电子表格并不是一件容易的事情。
产品路线图是大文件，因此确保您选择您习惯的格式。另外，请记住，本文档将永远不断发展。因此，最好使用易于编辑和可共享的东西创建它。
基于云的产品路线图模板是最简单的选择。模板的美丽要更快，他们要编辑乐动娱乐城和编辑。在一些平台上 - 喜欢Cacoo- 您可以分配任务并设置自动通知 - 所以每当任务更改时，团队中的每个人都会在实时更新。
2.从你的产品愿景开始
一个清晰定义的愿景能做几件事。它有助于确保项目与更广泛的业务远景保持一致。它有助于使您和团队在整个项目过程中保持一致。最后，如果你的最终目标明确，就更容易获得高管和利益相关者的支持。
下面是一些可以帮助你实现愿景的问题:
- 我们为什么要开发这个产品?
- 我们想要实现什么？
- 这将如何帮助我们的客户？
- 哪些客户会使用该产品?
- 这个产品和市场上其他产品的主要区别是什么?
- 这将如何使业务受益?
稍后您将详细讨论这些问题，但在开始时考虑这些顶级问题将有助于您确定目标。它们也是利益相关者可能会问的问题。认真思考每一个问题，这样如果有人问你问题，你就不会被难住了。
3.定义你的产品策略
一旦你定义了你的愿景，是时候开始创建一个大的战略。不要纠结于细节，要考虑大局。
注意缩小关键任务，您需要完成以实现目标。您可以优先考虑它们并按顺序放置，但避免过分细节。它应该以清晰，易于理解的条款为您的产品进行案例，以获得船上的利益相关者。
当你将清晰的策略与坚实的愿景结合起来时，你将拥有一个强大的基础来构建你的路线图的其余部分。
4.收集信息
您在开始时收集的信息越多，您的路线图就越精确（和准确）。
从你自己的知识开始。汇集您了解公司，所提出的产品及其功能的一切，以及其用户。乐动体育 赞助西班牙人接下来，与您的销售团队交谈。这些人可以与用户一起度过个人时间，可能会对客户在现实世界中的表现方式有宝贵的见解。
最后，与用户互动。调查、访谈、阅读评论和评论是获得诚实、不加筛选的建议的好方法，这些建议可以帮助你发现机会和弱点，塑造你的新产品。
5.创建您的时间表
首先:您的产品路线图是一个不断发展的文档。截止日期会改变，所以在与利益相关者交谈时要留在避免过度影响。大多数路线图由Sprint，月，季度或年级运行。没有权利可以选择，但它应该足够长，你可以看到结果，但足够短，你可以以一定程度的准确性计划。
一旦您计算出项目将运行多长时间，就该开始添加项了，包括顶级目标、任务、任务优先级、依赖关系和重要项目里程碑。
如果您使用的是甘特图（或类似的东西），首先创建划分，一周或月，然后开始为每个任务添加栏。每个酒吧的左侧应该在您希望开始的日期和时间上降落，并且右侧应该在结束日期降落。
接下来，通过添加根据主动性或团队组织您的栏泳道。然后，您可以按优先顺序堆叠这些，使其简单地看到谁在概览何种工作。
重要提示有很多方法可以帮助区分任务的优先级，包括OKRs,大米评分模型，而且莫斯科框架。将其中的一个与你自己的作业和知识相结合，获得最好的结果。
最后，添加箭头以指示项目依赖项，用钻石标记您的钥匙里程碑，并使用颜色来帮助定义可以分组的阶段，团队，功能以及其他任何可以分组的其他任何内容。乐动体育 赞助西班牙人这只是另一件事，使得稍微更容易地制定出来的事情。您还可以通过使它们粗体并添加其他形状来指示关键日期来使关键路径脱颖而出。
一个产品路线图示例，包含泳道、里程碑和甘特图样式的时间块。中创建Cacoo
重要提示：您可以制作两个版本的路线图：为您和团队提供一个，以及利益相关者的略微简化版本。您可以根据自己的特殊兴趣定制那个。不同的利益相关者将具有不同的利益 - 因此请考虑突出每个组的具体信息。例如，开发人员对Sprints和Request的兴趣更多。销售团队将想知道产品福利和近似发布日期，营销部门需要了解特征和USPS。乐动体育 赞助西班牙人
6.分享您的产品路线图
与团队、涉众和任何其他感兴趣的团体共享您的产品路线图有助于促进参与和跨业务的一致性。有清晰的方向感能激发动力， 也。
如果你使用的是基于云的软件，那么分享很简单:只需设置你的权限并发送你的邀请。如果你使用的是非云电子表格或MS Word文件，你需要花更多的努力来保持它的最新:如果你做了任何编辑，一定要发送电子邮件让团队的其他成员知道。
最终的想法
一个精心规划的产品路线图可以帮助您顺利地实现目标。它可以将团队团结在一个共同的事业中，导致更好的沟通和协作，以及更大的使命感。
是否使用电子表格或使用A创建地图路线图工具，请确保使用颜色，形状和箭头来突出显示最重要的信息 - 并随时保留精心更新。你的产品路线图越清晰，整个过程就越容易。
