什么是scrum板,为什么需要一个?

什么是scrum板,为什么需要一个?

每个人都需要一点鼓励进入项目的尽头 - 这正是Scrum板的表现。这就像你的教练,你的啦啦队长,以及你的队友,都在一个人中包裹着。谁不想在项目期间支持这种支持?没有人,那是谁。

第一件事首先:scrum - 或者,项目管理的Scrum框架 - 建在四种类型的会议上,在一起,在一起,弥补敏捷。在这里,他们是:

  1. Sprint计划
  2. 每日站立
  3. Sprint审查
  4. Sprint回顾

虽然最着名的软件开发中使用,但敏捷仍然很受欢迎。它越来越多地采用各种各样的行业,因为这是一个非常有用的过程。

什么是敏捷? Scrum适合什么?

敏捷开始于'00s敏捷宣言,软件开发的原则集合。和Scrum是帮助团队将这些原则纳入行动的框架。

敏捷=一种工作方式

克鲁姆=实现此目的的说明

虽然两者都来自于软件开发,但它们可以应用于任何工作环境,所以,不要让技术的开端阻碍你。从营销到制造,scrum可以帮助你——只要你有一个具体的产品作为你的输出。

什么是scrum板?

在我们潜入Scrum板的情况下,我们需要谈谈Scrum团队,以及他们如何工作。

Scrum团队由产品负责人、Scrum管理员和团队本身组成。每隔一到四周,scrum团队就会处理他们工作流程的另一部分(称为积压)。这些短暂的集中工作爆发是所知的冲刺。每天,团队都会这样做每天都是立场,项目完成后,scrum管理员将持有一个sprint回顾

Scrum板是你的sprint运行的可视化表现。

Scrum是一种迭代的工作方式,专注于将大项目分解为小型,可管理的冲刺,重点是通信和团队合作 - 并且Scrum板体现了这一点。该板坐在团队所做的一切。它显示了它们在冲刺中的距离以及整体项目。

P.S.- - - - - -看看我们的Scrum和敏捷指南对于完整的演练。

Scrum板是什么样的?

scrum板有三个栏,标记着“要做”、“正在进行中”和“已完成”。“看到你的作品这样可视化地展示,对你的规划很有帮助:它告诉你你已经走了多远,还要走多远。”它还能帮助你锻炼下一步需要做什么(对那些斗争的人有很大的帮助分析瘫痪)。

在格式方面,Scrum板可以是物理的东西,就像笔或粘滞便笺中覆盖的白板 - 或者它可以是数字的。让我们仔细看看它们的优缺点。

物理scrum板与在线scrum板:哪个更好?

每个人都有自己的偏好,答案没有对错之分。让我们深入研究细节来帮助你做出决定。

物理scrum板的优势

  • 你可以在你的日常立场中扮演一个主角角色,每天早上聚集它......
  • 这是一种持续的视觉提醒(对于所有在同一个房间工作的团队来说)。把它放在显眼的地方可以让每个人都记住它,帮助团队集中精力。
  • 可以定制。不同的颜色,图像,图标-疯狂!你也可以在每次冲刺后重新安排工作板。

物理scrum板的缺点

  • 许多便利贴和手写的说明可能会很混乱和令人困惑。
  • 如果团队分散在不同的房间、楼层、办公室或大洲上,就不那么有效了。
  • 更新难度更大,添加额外细节时空间也有限。

数字Scrum板的优点

  • 它更有效地工作远程团队,谁可以从任何地方登录并在所有荣耀中看到董事会。即使您的团队都在同一栋楼中,它也可以节省起来和徘徊在另一个房间或地板上。
  • 它可以像物理的scrum板一样定制——如果不是更多的话。与你的LDSPORTS下载,改变颜色,形状,图表格式和添加过滤器到您的视图。这种自定义级别意味着团队中的每个人都可以以他们认为易于处理的方式查看信息。
  • 实时通知可以是实时节省的,特别是对于经理:没有更多的状态更新和任务进度电子邮件。自动报告也可以是一个真正的帮助,特别是因为Scrum团队需要能够评估他们的性能。
  • 你不受物理空间的限制,这让你更容易添加燃尽表,以及为长期项目创建板。滚动和跳跃之间的短跑轻松…
  • 数字Scrum板可以在单击按钮时共享。而且,如果您使用的话。基于云的东西(强烈推荐),然后团队成员,主管和团队领导人可以登录和访问信息和报告,无论他们在世界范围内。

数字scrum板的缺点

  • 您需要将时间投入使用时间来获取软件的团队(虽然采摘易于使用的东西将最小化)。
  • 软件有一个初始的前期成本,或每月的费用。再一次,便利贴和白板笔的成本可以加起来,所以你可能会发现你最终收支平衡或省钱。

如何让你的scrum板更加有效

你有三列,但为什么要停止?无论您是如何用粘滞便笺工作,还是用粘滞便笺抹布白板,您都可以添加更多详细信息,以便额外了解。

添加额外的细节例如,“完成”对于不同的团队意味着不同的事情。准确地定义每件事的意思(如果有必要,还可以添加额外的子列)以便更清晰。

添加刻录图表:燃尽图是一个图表,显示了剩下的工作,以及你必须做的时间。它可以作为整体应用于项目,或者您可以每次冲刺。它也会显示团队通过工作的速度。

添加回顾指示:每个Sprint后都会举行回顾。目标是找到最近一个方法的方法。请注意并将它们添加到下一个冲刺(固定到电路板或添加为数字板的评论),以便每个人都可以将它们视为提醒。

最终的想法

Scrum板如此简单,但在组织项目时却如此有效。用过一次之后,我们保证你会上钩的。

如果你的团队很小,只在一个房间里,那么白板就可以了。但对于大型项目、更大的团队、拥有远程员工的组织——或者只是喜欢保持数字化的项目经理——来说在线Scrum板是唯一真正的选择。

自动更新、实时仪表板和随时随地的可访问性消除了边界并促进了团队协作。和,cacoo.,我们自己的图表工具,Scrum Master可以创建电路板,然后在日常立场期间呈现想法并获得实时反馈,使整个过程更加立即 - 更不时为时。

乔治娜格思里 乔治娜是一个流离失所的英国人,目前在法国作为自由撰稿人工作。在搬到气候更宜人的地方之前,她在英国布里斯托尔(Bristol)担任B2B机构的撰稿人,那里也是她的出生地。在业余时间,她喜欢老电影和烹饪。